Huvud » företag » Make To Stock - MTS Definition

Make To Stock - MTS Definition

företag : Make To Stock - MTS Definition
Vad är Make To Stock - MTS?

Make to stock (MTS) är en traditionell produktionsstrategi som används av företag för att matcha inventeringen med förväntad konsumentbehov. I stället för att fastställa en produktionsnivå och sedan försöka sälja varor, skulle ett företag som använder MTS uppskatta hur många beställningar dess produkter kan generera och sedan leverera tillräckligt med lager för att uppfylla dessa beställningar.

Make To Stock Explained

MTS-metoden kräver en exakt prognos för denna efterfrågan för att bestämma hur mycket lager den producerar. Om efterfrågan på produkten kan uppskattas exakt är MTS-strategin ett effektivt val för produktion.

Key Takeaways

  • Make to stock (MTS) är en traditionell produktionsstrategi som används av företag för att matcha inventeringen med förväntad konsumentbehov.
  • MTS-metoden kräver en exakt prognos för denna efterfrågan för att bestämma hur mycket lager den producerar.
  • Ett MTS-tillvägagångssätt kräver att ett företag ska omarbeta verksamheten vid specifika tidpunkter istället för att hålla en stabil produktionsnivå året runt.

Nackdelar med MTS

I teorin är MTS-metoden ett sätt för ett företag att förbereda sig för ökningar och minskningar i efterfrågan. Emellertid erhålls lagernummer och följaktligen produktion genom skapandet av framtida efterfrågan prognoser som har en grund för tidigare data.

Om prognosen till och med är lite av kan företaget finna att de har för mycket lager och begränsad likviditet. Denna möjlighet till fel är den främsta nackdelen med att använda MTS-systemet för produktion. Fel information kan leda till överskott av lager, lager och inkomstförluster. I snabba sektorer såsom elektronik eller datorteknologi kan överskottslager snabbt bli föråldrade.

Dessutom kräver en MTS-strategi ett företag att omarbeta verksamheten vid specifika tidpunkter, istället för att hålla en stabil produktionsnivå året runt. Denna regelbundna justering blir kostsam, och de ökade kostnaderna måste antingen gå vidare till konsumenten eller tas upp av företaget.

Effektiviteten av MTS-tillvägagångssättet är helt beroende av ett företags förmåga att korrekt förutsäga den framtida efterfrågan kunder kommer att ha för sina produkter. Den typiska oförutsägbarheten för ekonomin och konjunkturcyklerna gör MTS utmanande för alla företag, men strategin blir särskilt komplicerad när ett företag är verksamt i en sektor som upplever cykliska eller säsongsmässiga försäljningscykler.

Alternativ till Make To Stock

Vanliga alternativa produktionsstrategier som undviker nackdelarna med MTS inkluderar varumärke (MTO) och monteras på beställning (ATO). Båda binder produktion till efterfrågan, men i fallet med MTO börjar produktens produktion efter det att företaget har fått en giltig kundorder. ATO är något av en kompromiss mellan MTS och MTO: Grunddelar är konstruerade i förväg, men en färdig produkt skapas inte förrän en giltig order kommer in.

Exempel på verklig värld

Tillverkningsföretag använder ofta MTS-metoden för att förbereda sig för perioder med hög produktion. Till exempel genererar många detaljhandlare, till exempel Target (TGT), större delen av sin försäljning under årets fjärde kvartal. För tillverkningsföretagen som levererar dessa återförsäljare måste en majoritet av deras produktion komma under andra och tredje kvartalet för att förbereda sig för ökad efterfrågan.

Med hjälp av produktionsmetoden MTS, låt oss säga att LEGO Group, tillverkare av populära LEGO-tegelstenar och andra leksaker, ser tillbaka på sina tidigare år och antar, baserat på tidigare data att efterfrågan kommer att öka med 40% under det fjärde kvartalet kontra det tredje fjärdedel. För att förbereda producerar tillverkaren 40% mer av sina leksaker i juli, augusti och september för att uppfylla efterfrågan på prognoser för det fjärde kvartalet. Under fjärde kvartalet tittar LEGO dessutom på tidigare siffror för att se hur mycket efterfrågan kommer att minska från slutet av året till första kvartalet i det nya året, vilket minskar produktionen i enlighet därmed.

Om LEGO antar en MTO-strategi kommer den inte att öka produktionen av, till exempel, sina LEGO-tegelstenar med 40% tills och om inte Target skickas in en större order för dem. Om det tog en ATO-strategi, kan det ha de ökade tegelstenarna gjorda och färdiga, men skulle inte sätta ihop kompletta förpackade satser av dem förrän det fick Targets order. På detta sätt minskas risken för en felaktig prognos för efterfrågan eftersom både LEGO och Target delar den.

Jämför investeringskonton Leverantörs namn Beskrivning Annonsörens upplysning × Erbjudandena som visas i denna tabell kommer från partnerskap där Investopedia erhåller ersättning.

Relaterade villkor

Make to Order: Allt du behöver veta Make to order är en affärsproduktionsstrategi som vanligtvis tillåter konsumenter att köpa produkter som är anpassade efter deras specifikationer. mer Tillverkningsproduktion Tillverkningsproduktion hänvisar till metodiken för hur man på ett effektivt sätt tillverkar och producerar varor för försäljning. Produktionsprocesser måste ta hänsyn till ansträngningskostnader, lagerkontroll och mer. mer Make-to-Montage - MTA När tillverkare monterar de lagrade produkterna endast när kunder beställer dem, kallas det en make-to-montering-strategi, som är en balans mellan flexibilitet och hastighet. mer Förstå Just-in-Time (JIT) inventeringssystem Ett just-in-time lager system är en hanteringsstrategi som anpassar råmaterialbeställningar från leverantörer direkt till produktionsscheman. mer Ins & Outs of Inventory Management Inventory management är processen att beställa, lagra och använda ett företags lager: råvaror, komponenter och färdiga produkter. mer Vad är ledtid? Ledtid är den tid från början av en process fram till dess att den slutförs. Kortera ledtider inom tillverkningen är vanligtvis mest kostnadseffektiva. mer Partnerlänkar
Rekommenderas
Lämna Din Kommentar